Votre entreprise répond-elle aux nouvelles attentes des salariés ? Découvrez-le grâce à notre contenu inédit avec Welcome to the Jungle !
Les avis sont unanimes : les entreprises doivent se transformer pour attirer les talents et garder les salariés. 92% des jeunes diplômés se déclarent en quête de sens au travail et 57 % des salariés veulent contribuer aux enjeux de la transition écologique et/ou sociale (source : Audencia, 2022).
Cependant, les entreprises ne sont pas nécessairement équipées pour répondre à ces nouveaux standards. C’est pourquoi nous avons créé avec Welcome to the Jungle un contenu au format inédit pour aider à la transformation des entreprises.
Où en êtes-vous sur les attentes des salariés ?
Pour répondre à cette question, nous vous proposons un quiz pour tester votre niveau d’avancement en seulement 3 minutes ! Ce quiz, vous permet de découvrir le niveau actuel de votre entreprise sur les 4 thématiques RH clés du moment.
En fonction des réponses, vous obtenez un score et vous serez redirigés vers des recommandations personnalisées pour votre niveau (débutant, intermédiaire, avancé) sur chacune des 4 grandes nouvelles attentes des salariés.
Vous pouvez également télécharger directement l’e-book pour découvrir toutes les pistes concrètes qui permettent aux entreprises d’évoluer pour mieux répondre aux attentes de leurs salariés :
Les meilleures pratiques en matière de déconnexion et d’aménagements des espaces de travail pour les rendre plus hybrides. Mais aussi des conseils pour se lancer dans des formules innovantes comme la semaine de 4 jours
💡Exemple d’action : Niveau débutant - Récolter les besoins des salariés pour en faire les enjeux du nouveau dispositif. Cela peut se faire au cours d’une réunion préparatoire.
Des idées d’actions pour engager ses salariés, répondre à leur quête de sens au travail, et les sensibiliser aux grands enjeux sociaux et environnementaux
💡Exemple d’action : Niveau intermédiaire - Organiser une semaine de l’engagement pour mobiliser ses équipes autour de l’intérêt général. On recommande de la réaliser à l’occasion d’un évènement, par exemple pendant La Semaine du Développement Durable
Conseils concrets pour rédiger des offres d’emploi inclusives, mieux former ses managers aux biais cognitifs et devenir exemplaire en termes de diversité au sein de son entreprise
💡Exemple d’action : Niveau intermédiaire - Nommer un Responsable Diversité ou Chief Diversity Officer. Cela permet d’effectuer un suivi rigoureux et continu des actions mises en place pour la diversité et l’inclusion
Des exemples inspirants pour repenser son expérience candidats, développer plus de transparence, ou mieux faire incarner ses valeurs.
💡Exemple d’action : Niveau expert - Rédiger un culture book ou un value book qui présente votre culture d’entreprise. L’intérêt est de formaliser par écrit ce qui fait l’identité de votre entreprise et d’apporter aux nouvelles recrues un document détaillé.
Pour retrouver une multitude d’autres pistes d’action sur ces thématiques, faites le quiz (en 3 minutes chrono) !
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