Égalité femmes-hommes : les conseils pour mobiliser votre entreprise

D’après le dernier rapport du Haut Conseil à l’Égalité publié le lundi 23 janvier 2022, 46% des femmes déclarent avoir vécu une situation de sexisme au travail. Les entreprises ont donc un rôle crucial à jouer pour une égalité effective entre les femmes et les hommes.

Alors, concrètement, quelles sont les actions à mettre en place en entreprise pour faire bouger les lignes ?

Le 26 janvier 2023, nous avons réuni deux responsables RSE, une structure associative et une experte de Vendredi pour aborder le sujet de l’égalité en entreprise.

Nos 4 intervenantes qui travaillent sur ce sujet au quotidien ont témoigné :

- Manaëlle Perchet, Responsable Impact&Social de Wemanity‍

- Teresa Resta, Responsable RSE de Bearing Point‍

- Lucile Dupuy, Cofondatrice de Hally‍

- Héloïse Arnold, Responsable Contenus et RSE de Vendredi

Dans cet article, on vous résume les meilleurs conseils donnés pendant la table-ronde et toutes les bonnes pratiques !

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Égalité femmes hommes : quelles obligations légales et comment aller plus loin ?

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"Les obligations légales aident à avancer, elles peuvent être le premier déclic pour faire comprendre au management/décideurs potentiellement réticents de la nécessité d’avancer."
- Manaelle Perchet

“C’est important de rappeler que lorsqu’on parle de sexisme, de violences sexistes et sexuelles, de parité… tous ces sujets sont liés. Il y a une continuité et un climat sexiste qui va créer un terreau fertile au sexisme. Il faut donc aller plus loin sur tous les thèmes !"
- Lucile Dupuy

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L’index égalité professionnelle ou indice Egapro

Cet index est la base pour avoir une première idée des sujets sur lesquels agir en premier. Il est obligatoire de le calculer à partir de 50 salariés, il faut ensuite le publier sur un site dédié. En fonction du score, il y a des mesures correctives qui doivent être mises en place.

"L’égalité F/H, la diversité et l’inclusion ne doivent pas être seulement dans les mains de la RSE. Il faut la mettre dans les mains des équipes pour pouvoir co-créer des solutions ensemble”
- Manaëlle Perchet

👉 Pour aller plus loin :‍

- Mesurer l’index égalité avant d’être soumis à l’obligation

- Utiliser son score comme une boussole pour l’entreprise
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Les violences et le harcèlement sexiste et sexuel

Les entreprises se doivent de lutter contre les violences sexistes et sexuelles à travers plusieurs obligations légales :

▶️ L’information et la sensibilisation des collaborateurs - Ce n’est pas juste diffuser un mail ou agir par voie d’affichage ! Il faut dédier des temps à ces sujets.

▶️ Une obligation d’action et de résultats - Il faut faire cesser les violences sexistes et sexuelles  lorsqu’il y en a.

▶️ Nommer un·e référent·e harcèlement sexuel - Cette personne doit orienter et accompagner les salariés victimes d’agissement sexistes

👉 Pour aller plus loin :‍

- Tester des formats de sensibilisation différents, par exemple avec la réalité virtuelle

- Appliquer une tolérance zéro pour les agissements sexistes (même les blagues)
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La parentalité en entreprise

La parentalité est un gros enjeu lié à l’équilibre des temps de vie et les évolutions de carrière. En effet, les mères prennent encore beaucoup la charge de la maternité. La loi prévoit un congé de 16 semaines pour une première grossesse. Depuis 2021, le congé proposé au co-parent est de 28 jours et peut être pris dans les 6 mois suivants la naissance du bébé.

"La thématique de la parentalité, c’est un point sur lequel on voulait aller plus loin que les obligations légales. C’était une volonté de la direction et une demande des salariés”
- Teresa Resta

Chez BearingPoint, cabinet de conseil, des mesures ont été prises pour plus d’égalité face à la parentalité : congés allongés, places en crèche, sessions de coaching… Toutes ces initiatives sont plébiscitées par les parents salariés !

👉 Pour aller loin :‍

- Allonger le congé paternité et le rembourser à 100%

- Mise en place d’un congé “second parent” qui inclut aussi les couples homo-parentaux

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Égalité femmes-hommes : les autres sujets sur lesquels agir

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Accompagner l’évolution des carrières et l’empowerement des salariées

Chez BearingPoint, ils ont lancé un programme qui a pour objectif la rétention des talents féminins. Il s’agit d’une formation pour donner des clés, permettre d’affirmer son leadership et se créer un premier réseau de collègues à l’international.

Ils ont également créé le Female Acceleration, un programme destiné à toutes les collaboratrices avec des sessions de coaching personnel, de groupes de parole etc.

Ces initiatives ont été fortement appréciées par les collaboratrices de BearingPoint !
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Mettre en place du mécénat de compétences auprès d’associations qui agissent pour l’égalité

Le mécénat de compétences, c’est permettre aux collaborateurs de donner leur temps et leur expertise pour des causes qui en ont besoin.

Le cabinet de conseil Wemanity permet à tous leurs collaborateurs de faire du mécénat de compétences grâce à la plateforme Vendredi. L’entreprise collabore avec des associations qui travaillent directement pour l’insertion des femmes dans le monde professionnel comme Forces Femmes, Womenpreneurs, Sistech :

"Une soixantaine de jours ont été dédiés aux 17 objectifs du développement durable de l’ONU, cela représente 50 000 euros de dons. Cela permet de créer un impact positif pour l’association, ce qui est le but principal, mais aussi de sensibiliser les collaborateurs à ces causes.”
- Manaëlle Perchet

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Faire évoluer l’égalité au-delà de son entreprise à travers des actions de plaidoyer

Aller plus loin, c’est aussi porter des sujets de plaidoyer en dehors des murs de l’entreprise. En effet, toutes les instances ont un rôle à jouer :

Avec Hally, nous voulons inscrire les entreprises avec lesquelles on travaille comme de vraies “alliées” à notre cause. On veut promouvoir cette idée de collaboration, de travail en commun entre des structures employeuses, des salariés, des personnes issues de la société civile et les institutions publiques.
- Lucile Dupuy

Le 8 mars est aussi l’occasion d’aborder différents sujets. Par exemple : égalité, droits des femmes, mais aussi potentiellement d’identités de genre.

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Comment mobiliser son entreprise autour du 8 mars ?

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Créer un temps fort autour de la journée des droits des femmes en évitant le “social washing”

Un temps fort RSE comme le 8 mars, journée internationale de lutte pour les droits des femmes, est l’opportunité de valoriser les engagements pris par l’entreprise et d’organiser des actions impactantes.

Mais les enjeux d’égalité doivent être portés toute l’année pour éviter le social washing :

Offrir une boîte de chocolats et un bouquet de rose, ça fait plaisir, mais il ne faut pas limiter les actions à cela, le 8 mars n’est pas une fête.
- Manaëlle Perchet

Cette journée peut donc servir donc comme “piqûre de rappel” dans les entreprises déjà engagées autour des droits des femmes, mais elle est aussi une belle opportunité d’agir :

Ce temps fort est l’occasion de marquer le coup, c’est un moment clé qui arrive qu’une fois dans l’année : profitons-en !
- Teresa Resta

Varier les formats pour mobiliser ses équipes autour de l’égalité femmes-hommes

La sensibilisation

Il existe de nombreux formats complémentaires pour sensibiliser les salariés et multiplier les actions peut s’avérer vertueux :

1️⃣ Des formats “classiques” : des ateliers pour connaitre ses droits, les obligations légales, etc…

2️⃣ Des formats plus innovants : jeux vidéos, podcasts, films…

3️⃣ Des webinars ou prises de parole :

Les évènements de sensibilisation de Vendredi marchent très bien côté collaborateurs
- Teresa Resta

Le soutien aux associations

1️⃣ Le mécénat de compétences et des actions de bénévolat peuvent être proposées afin d’engager vos collaborateurs.

2️⃣ Les dons, les arrondis sur salaires et le sponsoring permettent d’avoir un impact concret car les associations manquent de financement

3️⃣ Les collectes (matériel, produits d’hygiènes, nourriture…) sont des moyens rapides et facilement activables d’agir.

Il ne faut pas oublier qu’embarquer tout le monde autour du sujet, c’est aussi embarquer les personnes réfractaires ! La clé, c’est l’écoute et d’essayer de comprendre les freins.

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Vous voulez connaitre tous les détails et découvrir encore plus d’idées ? Visionnez le replay du webinar !

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